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興業控股集團召開版塊公司調度會議

2月24日上午,興業控股集團版塊公司工作調度會議在興業大廈第二會議室召開。會議重點研究各版塊公司2022年的重點項目、重點工作,計劃完成的主要經濟指標、完成這些指標的工作措施,以及相應存在的問題和困難。

 

會議在聽取了各版塊公司的匯報內容后,集團各部門提出了相關建議、高層領導進行了點評。

集團黨委書記、董事長崔文崗作重要講話。崔文崗同志指出,各版塊公司對年度工作計劃都做了認真研究,數據很“實”,有的單位做的很細致,將計劃分解到日,這是大家責任心的體現。

崔文崗同志要求,一是關于目標數據,要以集團已發的三年規劃內容為準,無特殊情況不得更改。各版塊公司在報任務目標時,集團公司未審批,任何時候不得更改,有特殊原因的向集團打報告通過后進行調整。二是各版塊公司按照集團高層提出的意見及中層提出的建議,合理地調整整個工作計劃及工作思路。目標任務傳達到每位員工,一定要讓每位員工知道有哪些目標、有哪些任務,不能盲目的干;任務目標逐項分解、責任到人、明確時間節點。同時,領導班子要統一思想,按照既定目標去執行,確保完成全年的工作任務。

崔文崗同志指出,要完成各自的目標任務,要解決好以下三方面問題一是要解決好思想認識的問題,思想上要高度重視,擺清自己的位置和身上的責任。二是要有創新意識和創新精神,多想一些好的思路、多提一些好的意見和建議,為了完成各自的任務要在新的方式方法上多下功夫。三是工作作風方面,集團要結合開發區作風整改契機,各自抓好本版塊的作風提升工作。

崔文崗同志強調,工作作風的提升是各版塊任務目標完成的基礎條件,相信在各版塊領導同志的帶領下,通過全體員工的共同努力,一定能完成開發區和集團下達的目標任務,同時向開發區管委會交一份合格的答卷。



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